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网格化管理的要点：要把握原则，划分网格科学化

一是完整性。要以社区、单位为基础，将街道划分成若干网格单元，建立纵横有致、节节相连的网格体系，既要边界清晰、无交叉，又要避免遗漏、无盲点。二是便利性。依据地理状况、道路走向、区域属性、人口分布等要素，合理划分，确保管理便利。三是均衡性。既要考虑好网格面积的大小，又要兼顾网格内人口数量和实际工作量。四是差异性。根据网格内社会管理秩序、治安环境的不同状况，可以将网格评定为一般管理、重点管理、综合治理等不同等级，以突出管理重点，提升管理实效。

如何将网格化和信息化结合提高综治管理工作

以完善基层短板、提升整体水平，来健全社会治安立体化防控体系。

不断完善网络建设，推进以视频探头为基础的公共安全视频监控系统建设、联网和应用，逐步实现全城覆盖、全网共享、全时所用、全程可控。针对社会治安防控体系建设存在的薄弱环节，充实基层群防群治力量，依托基层***组织和各类治安防范力量，建立小区物业和社区巡逻队、社区安保队，选配治安中心户长、网格管理员，实现“一区一警、一楼一长、一格一员”。联合的派出suo强化社会治安形势分析研判，利用大数据、云技术等信息化手段，整合各类资源，加强社会治安状况监测评估、重点人员动态管控，提升动态化、信息化条件下驾驭社会治安局势的能力

网格化管理以服务管理为目标

网格化管理以服务管理为目标 网格化服务管理能否成功，关键在于理念的。当前，要突出实现三个转变： 1、实现由“网格化管理”向“网格化服务管理”转变，尤其应彰显网格的社会服务职能，积极调动社区居民的自治意识，使社区居民能积极参与到社区网格化服务管理中去; 2、实现以“管控”为主要目的的传统模式向“有序与活力统一的多元治理、共建共享的新模式”转变，注重转变***职能、积极构建服务型***，从单一职能管理到多元职能管理;主动调动网格中企业的力量和社会组织的力量，体现多元治理和共建共享。 3、从“社会管理”向“社会治理”转变，提升成都市的社会治理能力，通过网格化管理、社会化服务、信息化支撑，体现网格治理能力和水平。