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“网格化管理”的概念出自《十八届三中全会关于全mian深化改革若干重大问题的决定》，***的十九届四中全会报告中进一步要求推进治理体系和治理能力的现代化，网格化的基层管理管理方式方法的热点话题，疫情发生后，网格化管理则迅速成为基层防控工作的首要选“妙招”，经受了实践的检验，并在实践中完善发展，显示出巨大的效能和威力。这是一场防空疫情的人民的zhan争，也是一次国家治理体系和治理能力的大考，基层、社区、网格，还有这些在网格里公蚁一样工作的普通人，di一次高光现身，让全世界都感受到了他们的巨大魅力。

我们都知道所谓“网格化”，简单来说就是“纵向有边，横向有线”，随着城市网格化的发展，推进街镇网格化管理，切实为街镇管理发挥作用，重建完整平台。努力搭建上下贯通、左右衔接、信息互通、互有侧重、相互支撑的管理体系平台。

一是建立网格架构。

探索构建“街镇总网格-居民区网格-微网格”三级***网格，即街镇总网格履行“加强***的建设”的首要职能；居民区网格与居民区***总支对应，覆盖社区居民，同时将区域内驻区单位、“两新”组织***组织纳入网格；微网格的设置与居民区***支部对应，同时鼓励基层街镇根据地域特点和工作需要，在商务楼宇、商圈市场分布较集中区域设立微网格。整合基层队伍。全方面整合微网格内***员骨干、楼组长、***员志愿者、业委会和驻区单位***员职工等力量进网格。

二是完善相关制度。

完善“沟通联系机制”“问题解决机制”“监督反馈机制”，建立街镇网格制度，定期组织网格例会，注重用好约请制度，建立健全科学有效的信息采集、监督、反馈机制，推进城市管理模式的精细化。坚持抓实“管理服务进网格”，全力实现基层***网格与社区城市管理网格的深度融合，推进***yin领下的城区管理服务升级。

三是以社区群众基本生活需求为导向，完善街镇服务和保障。

通过街镇管理加强街镇社区管理职能，拓宽百姓的沟通渠道，进一步增强服务、整合服务资源、强化服务功能，服务方式，体现以人为本，满足群众多样化、多层次的需求。

优化城市社区网格化管理的路径：

首先，需要进一步转变、推进城市社区网格化管理理念，需注意网格化管理工作者要求以满足群众的需求为导向，服务群众为开展管理工作的重要前提。网格员应以向居民提供好的服务、解决群众生活中的实际问题为工作重点，必须***转变以往由上至下的行政化管理模式，将“以人为本”理念落实到社区yi疗卫生、教育事业、公共服务、便民生活等各方面，充分调动各个参与主体的积极性，持续提升服务水平与服务质量，满足居民诉求。同时，推动城市社区网格化管理服务团队向多元化、***化发展，社区居民、非***组织、企业等社会力量开始作为新主体共同参与社会治理，强化综合履职能力，有重点、有区别的为居民提供服务，填补传统管理中服务供给不足的空缺。

其次，加大力度引进好的人才从事网格化管理。此外，由于部分网格管理人员的待遇不及同龄职工，且晋升机会有限，致使这一岗位难以吸引好的***人才，严重影响网格化管理人员队伍的稳定性。因此，有必要构建相应的激励机制，提升网格管理人员的工作积极性和主动性。